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1.供應商會議(不定期)。
2.實地評鑑及季度評比(定期)。
3.產品品質及時的反饋及檢討。
1.原定期實地評鑑廠商因疫情影響,這兩年皆以廠商自我評鑑附上相關資料為依據,將營運績效及年度營運發展和ESG目標與供應商進行溝通。
2.持續鼓勵供應商提供符合環境要求之產品,落實永續供應鍊管理。
採購部 吳麗紅 資深經理
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