 |
|
|
 |
|
德律成立以來即秉持研發自主性之信念，長期培育及網羅專業研發人才，專注於 "組裝電路板檢測設備" 及 "半導體測試設備" 研發領域。ICT產品在亞洲已達市佔率最高，而ATE、AOI產品也分別列居全球及亞洲的前三大品牌。 |
|
|
 |
|
|
 |
在職進修：每位役男每年可申請一定額度之「健康人生福利金」，可用來支付在職訓練費用。 |
|
|
|
福利補助與節日禮金：結婚補助、子女婚假補助、生育補助、喪葬補助、親屬喪葬補助傷病慰問、天然災害慰問、生日禮金、端午節禮金、中秋節禮金。 |
|
|
|
其他：國內外旅遊津貼、社團活動補助、部門聚餐補助等。 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
時間：每年7月與12月。 |
|
|
|
方式： |
|
|
|
◎由役男先行填寫過去半年的工作內容與比重，並進行自我評分。 |
|
|
|
◎主管再針對每一類別的工作項目與專業行為加以評核，繼而提出該役男的特殊貢獻與優異成果表現，並提供給役男在工作成果、專業行為與整體諸面向的建議。 |
|
|
|
結果：績效評估結果將作為晉升及期中獎金、年終獎金發放與調薪的依據。 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
績效獎金：每年7月與12月的績效考核過後，依貢獻度與績效成果發給績效獎金。 |
|
|
|
專利獎金：役男獲得專利權或論文發表獲選者，公司提供高額獎金鼓勵之。 |
|
|
|
調薪機會：每年4月為公司的調薪時機，依據貢獻度與績效成果核定調薪比例。 |
|
|
|
晉升機會：每年4月為公司的晉升時機，表現良好的役男有機會在職等獲得晉升，甚至擔任主管職務，德律科技目前已有許多中階或基層主管為過去國防役男獲得晉升者。 |
|
|
|
部門聚餐：每年編列部門聚餐預算，讓役男與部門同事能輕鬆自在的拉近彼此關係，並凝聚部門向心力，進而提升部門戰鬥力。 |
|
|
|
其他形式的激勵：公司長期主辦主管領導領導統御訓練，因此各部門主管在工作中，遇有表現良好的役男，皆會隨時給予口頭讚賞或特殊簽呈使其獲得獎金、加薪、晉升的機會，使役男感到受重視，更加投入研發工作。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
希望研發替代役人員可以發揮學校所學，再透過本公司的培育，學習德律的核心技術，累積技術深度。三年役期期滿，表現良好者都將續聘留用，成為公司內部的核心成員。
針對研發替代役人員，德律採階段式培育計劃，這三年主要著重專業技術培育，其次將視研發替代役人員的性向及專長，培訓為專業研發或管理幹部人才，並經由教育訓練培養研發替代役人員其他專長。; |
|
|
 |
|
|
|
|
 |
|
德律的訓練體系，能增進役男工作知能，使其有效發揮潛能，並結合個人成長與組織發展。每位役男皆可在此一體系下接受精心安排的各項訓練課程，加值役男的人生！ |
|
|
|
|
|
|
|
透過一系列管理、財務、法律、人資等管理領導訓練，培育優秀的領導幹部，並建德律共同的管理語言。
|
|
|
|
增進役男專業知識與技能，以提昇工作績效，增進役男與公司之競爭力。
課程內容包括：a.初階專業訓練:FPGA、C++、C#等；b.進階專業訓練:所屬部門的工作專業訓練、專題研討與外派訓練等。
|
|
|
|
為新進役男施予理念教育及相關課，使其順利就任新職務及強化對公司向心力。課程內容包括：a.企業文化與經營理念傳達；b.公司制度、福利、目標與未來願景描述；c.產品介紹與未來發展走向；d.科技人應具備之法律觀念（例如：專利權與智慧財產權）；e.內部管理工具運用。
|
|
|
|
a.鼓勵役男發展第二專長及激發其他潛能，成就自我成長；b.設置研發專用圖書室，不定期添購專業書籍，以給予役男最新的資訊與工具；c.心靈成長課程：讓役男於正式工作訓練外，能有瞭解自我、改變自我、提升自我之訊息來源，以達到身心平衡的目標；d.身體健康計劃：藉由課程或活動之安排，讓役男瞭解自我健康情況 ，以更佳的健康狀態面對工作及生活，例如舉辦營養健康講座。
|
|
|
|
役男除工作上的on-the-job training之外，可不定期參加國內外的研討會及專業訓練課程，以加強專業知能及技術。 |
|
|
站內搜尋
會員專區
