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人才招募

研发替代役

 
德律成立以来即秉持研发自主性之信念,长期培育及网罗专业研发人才,专注于"组装电路板检测设备" 及"半导体测试设备" 研发领域。 ICT产品在亚洲已达市占率最高,而ATE、AOI产品也分别列居全球及亚洲的前三大品牌。
 
 
在职进修:每位役男每年可申请一定额度之「健康人生福利金」,可用来支付在职训练费用。
福利补助与节日礼金:结婚补助、子女婚假补助、生育补助、丧葬补助、亲属丧葬补助伤病慰问、天然灾害慰问、生日礼金、端午节礼金、中秋节礼金。
其他:国内外旅游津贴、社团活动补助、部门聚餐补助等。
   
   
 
时间:每年7月与12月。
方式:
  ◎由役男先行填写过去半年的工作内容与比重,并进行自我评分。
◎主管再针对每一类别的工作项目与专业行为加以评核,继而提出该役男的特殊贡献与优异成果表现,并提供给役男在工作成果、专业行为与整体诸面向的建议。
结果:绩效评估结果将作为晋升及期中奖金、年终奖金发放与调薪的依据。
 
 
绩效奖金:每年7月与12月的绩效考核过后,依贡献度与绩效成果发给绩效奖金。
专利奖金:役男获得专利权或论文发表获选者,公司提供高额奖金鼓励之。
调薪机会:每年4月为公司的调薪时机,依据贡献度与绩效成果核定调薪比例。
晋升机会:每年4月为公司的晋升时机,表现良好的役男有机会在职等获得晋升,甚至担任主管职务,德律科技目前已有许多中阶或基层主管为过去国防役男获得晋升者。
部门聚餐:每年编列部门聚餐预算,让役男与部门同事能轻松自在的拉近彼此关系,并凝聚部门向心力,进而提升部门战斗力。
其他形式的激励:公司长期主办主管领导领导统御训练,因此各部门主管在工作中,遇有表现良好的役男,皆会随时给予口头赞赏或特殊签呈使其获得奖金、加薪、晋升的机会,使役男感到受重视,更加投入研发工作。
   
 
德律每年會有一次「VOE」(Voice of Employee),可選擇是否匿名發表意見,役男可以暢所欲言,不需擔心身分曝光,相關單位於接到訊息後,將迅速處理並回覆之。

役男可直接向人力資源部進行申訴,人力資源部將扮演橋樑角色進行申訴之處理並加以調查與查證,以提高役男對公司之向心力。

 
一般工作轮调:为增加役男之多面向工作技能,依公司与部门需求及役男个人兴趣与意愿,不定期施以一般工作轮调,使其成为「多技能工」。
特定专长轮调:在役男个人职涯所需时,给予特殊专长训练,并在公司整体发展考量下予以调整,使役男具备特定专业技能。
职务调整:因应公司营运需求,加以训练后调整。
晋升异动:优秀役男升迁管道畅通。
 
 
希望研发替代役人员可以发挥学校所学,再透过本公司的培育,学习德律的核心技术,累积技术深度。三年役期期满,表现良好者都将续聘留用,成为公司内部的核心成员。 针对研发替代役人员,德律采阶段式培育计划,这三年主要着重专业技术培育,其次将视研发替代役人员的性向及专长,培训为专业研发或管理干部人才,并经由教育训练培养研发替代役人员其他专长。;
 
 
 
德律的训练体系,能增进役男工作知能,使其有效发挥潜能,并结合个人成长与组织发展。每位役男皆可在此一体系下接受精心安排的各项训练课程,加值役男的人生!

 

 

透过一系列管理、财务、法律、人资等管理领导训练,培育优秀的领导干部,并建德律共同的管理语言。

 

 

增进役男专业知识与技能,以提升工作绩效,增进役男与公司之竞争力。 课程内容包括:a.初阶专业训练:FPGA、C++、C#等;b.进阶专业训练:所属部门的工作专业训练、专题研讨与外派训练等。

 

为新进役男施予理念教育及相关课,使其顺利就任新职务及强化对公司向心力。课程内容包括:a.企业文化与经营理念传达;b.公司制度、福利、目标与未来愿景描述;c.产品介绍与未来发展走向;d.科技人应具备之法律观念(例如:专利权与智慧财产权);e.内部管理工具运用。

 

a.鼓励役男发展第二专长及激发其他潜能,成就自我成长;b.设置研发专用图书室,不定期添购专业书籍,以给予役男最新的资讯与工具;c.心灵成长课程:让役男于正式工作训练外,能有了解自我、改变自我、提升自我之讯息来源,以达到身心平衡的目标;d​​.身体健康计划:藉由课程或活动之安排,让役男了解自我健康情况,以更佳的健康状态面对工作及生活,例如举办营养健康讲座。

 

役男除工作上的on-the-job training之外,可不定期参加国内外的研讨会及专业训练课程,以加强专业知能及技术。