Karriere

Training & Entwicklung

BALANCE SCORE CARD

In 2003 hat TRI einen der branchenweit wichtigsten Standards für das strategische Management eingeführt, nämlich die Balanced Scorecard. Dieses Tool wurde für die Verbesserung des internen Managements und der Überwachung der Entwicklung, Implementierung und Leistung von strategischen Entscheidungen von TRI unverzichtbar.
Es gibt vier wichtige Aspekte bei der Balanced Scorecard - Finanzen, Kunden, interne Prozesse und Lernen & Wachstum.
Wir haben erkannt, dass wir nur eine erfolgreiche Teamarbeit implementieren können, indem wir Lernen und Wachstum der Mitarbeiter fördern; Anreize für die persönliche Entwicklung schaffen eine positive Unternehmenskultur und legen eine unerschütterliche Grundlage für zukünftige Verbesserungen.

LEISTUNGSMANAGEMENTSYSTEM

In unserem Performance-Management-System hat jeder Mitarbeiter einen jährlichen persönlichen Entwicklungsplan in Abstimmung mit seinem Vorgesetzten festzulegen und TRI arrangiert und bietet Mitarbeitern relevante Trainingsressourcen zur Unterstützung und Förderung ihrer geplanten persönlichen Entwicklung und Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter.

AUSBILDUNGSRAHMENBEDINGUNGEN

Hierarchietraining

•	Managementfähigkeits-Training
•	In Taiwan anerkanntes Managementtraining

Funktionales Training

•	Ausbildung am Arbeitsplatz
•	Ausbildung außerhalb des Arbeitsplatzes
•	Externes Training
•	Abteilungsinternes Training
•	Unternehmensinternes Training

Training zur Förderung des Selbstvertrauens

•	Ausbildung außerhalb des Arbeitsplatzes

Persönlichkeitsentwicklung

•	Teilen praktischer Erfahrung

AUSBILDUNGSRESSOURCEN

Außerhalb der professionellen Schulungsräume und der Situation der verschiedenen Trainingskurse betonen wir Ausbildung durch Vorgesetzte, individuelles Training außerhalb der Arbeit und Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter, um ihre Fähigkeiten zu verbessern und zur Verbesserung ihres allgemeinen Könnens.

KARRIEREENTWICKLUNG

Wenn Sie bei TRI arbeiten, haben Sie die Möglichkeit, am rasanten Wachstum von TRI teilzuhaben und entsprechend Ihre individuellen Ziele durch die Kombination von Führungsaufgaben und persönlicher professioneller Entwicklung zu erreichen. Unser Unternehmen nutzt ein duales Beförderungssystem - eine für die Arbeitsspezialisierung und eine für Management-Fähigkeiten - , so dass Sie nicht nur Ihre Leistung vergleichen, sondern auch Ihre Kompetenz bewerten können. Egal, ob Sie Führungsaufgaben anstreben oder Sie Ihre Fachkompetenz erweitern möchten, TRI wird Ihre Karriereentscheidungen respektieren und Ihnen eine Auswahl von internen Beförderungsmöglichkeiten bieten.TRIs interens Jobbörsensystem und unser Netzwerk von Büros in Übersee kann Ihnen helfen, verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten zu erleben. Unsere halbjährlichen Leistungs- und Karriereinterviews geben allen TRI Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Gedanken und Visionen zum Ausdruck zu bringen.