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BALANCE SCORECARD
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Em 2003, a TRI adotou um padrão líder da indústria para a gestão estratégica conhecido como o balanced scorecard. Esta ferramenta tornou-se indispensável para a melhoria da gestão interna e monitoramento do desenvolvimento, implementação e execução de decisões estratégicas da TRI.
Há quatro aspectos chave do Balanced Scorecard - finanças, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento.
Percebemos que só podemos construir o trabalho em equipe de sucesso promovendo a aprendizagem e crescimento dos funcionários; incentivos para o desenvolvimento pessoal criam uma cultura empresarial positiva e estabelecem uma base sólida para melhorias futuras.
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SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO
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Em nosso sistema de gestão de desempenho, cada funcionário deve criar um plano de desenvolvimento pessoal anual em coordenação com o seu superior, e a TRI organiza e oferece aos funcionários recursos de treinamento relacionados para apoiar e promover o seu desenvolvimento pessoal planejado e melhorar a qualificação dos funcionários.
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QUADRO DE TREINAMENTO
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Treinamento hierárquico |
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Treinamento de capacidade de gestão |
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Treinamento de gestão reconhecido em Taiwan |
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Treinamento funcional |
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Treinamento prático no trabalho |
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Treinamento fora do trabalho |
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Treinamento externo |
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Treinamento interno no departamento |
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Treinamento interno na empresa |
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Treinamento de aprimoramento de auto-eficácia |
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Treinamento fora do trabalho |
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Aprendizagem para o auto-desenvolvimento |
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Compartilhando a experiência prática |
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RECURSOS DE TREINAMENTO
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Além das salas de aula de treinamento profissional e organização de vários cursos de treinamento, enfatizamos a capacitação profissional organizada por superiores imediatos, treinamento individual para o trabalho e auto-desenvolvimento dos funcionários para aprimorar suas habilidades e melhorar suas habilidades gerais.
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DESENVOLVIMENTO DA CARREIRA
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Trabalhando para a TRI, você terá a oportunidade de acompanhar ao rápido crescimento da TRI, e realizar seus objetivos individuais através da combinação de responsabilidades de gestão e desenvolvimento profissional. Nossa empresa usa um sistema de promoção de via dupla, uma para área de especialização e uma para as competências de gestão, permitindo não apenas comparar o seu desempenho, mas também avaliar a sua competência. Se você aspira responsabilidades de gestão ou quer expandir seu conhecimento técnico, a TRI respeitará suas escolhas de carreira e fornecerá uma escolha de sistema de intercâmbio de trabalho interno promoção de oportunidades. A TRI e nossa rede de escritórios no exterior pode ajudá-lo a experimentar diferentes funções e responsabilidades. Nossas entrevistas bianuais de desempenho e carreira dá a todos os funcionários da TRI uma oportunidade de expressar seus pensamentos e visão.
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