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Carreiras

Treinamento e desenvolvimento

 

BALANCE SCORECARD

Em 2003, a TRI adotou um padrão líder da indústria para a gestão estratégica conhecido como o balanced scorecard. Esta ferramenta tornou-se indispensável para a melhoria da gestão interna e monitoramento do desenvolvimento, implementação e execução de decisões estratégicas da TRI.
Há quatro aspectos chave do Balanced Scorecard - finanças, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento.
Percebemos que só podemos construir o trabalho em equipe de sucesso promovendo a aprendizagem e crescimento dos funcionários; incentivos para o desenvolvimento pessoal criam uma cultura empresarial positiva e estabelecem uma base sólida para melhorias futuras.

 

 

SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO

Em nosso sistema de gestão de desempenho, cada funcionário deve criar um plano de desenvolvimento pessoal anual em coordenação com o seu superior, e a TRI organiza e oferece aos funcionários recursos de treinamento relacionados para apoiar e promover o seu desenvolvimento pessoal planejado e melhorar a qualificação dos funcionários.
 
 

QUADRO DE TREINAMENTO

 
Treinamento hierárquico
   
 •  Treinamento de capacidade de gestão
 •  Treinamento de gestão reconhecido em Taiwan
   
Treinamento funcional
   
 •  Treinamento prático no trabalho
 •  Treinamento fora do trabalho
 •  Treinamento externo
 •  Treinamento interno no departamento
 •  Treinamento interno na empresa
   
Treinamento de aprimoramento de auto-eficácia
   
 •  Treinamento fora do trabalho
   
Aprendizagem para o auto-desenvolvimento
   
 •  Compartilhando a experiência prática
 

RECURSOS DE TREINAMENTO

Além das salas de aula de treinamento profissional e organização de vários cursos de treinamento, enfatizamos a capacitação profissional organizada por superiores imediatos, treinamento individual para o trabalho e auto-desenvolvimento dos funcionários para aprimorar suas habilidades e melhorar suas habilidades gerais.
 

DESENVOLVIMENTO DA CARREIRA

Trabalhando para a TRI, você terá a oportunidade de acompanhar ao rápido crescimento da TRI, e realizar seus objetivos individuais através da combinação de responsabilidades de gestão e desenvolvimento profissional. Nossa empresa usa um sistema de promoção de via dupla, uma para área de especialização e uma para as competências de gestão, permitindo não apenas comparar o seu desempenho, mas também avaliar a sua competência. Se você aspira responsabilidades de gestão ou quer expandir seu conhecimento técnico, a TRI respeitará suas escolhas de carreira e fornecerá uma escolha de sistema de intercâmbio de trabalho interno promoção de oportunidades. A TRI e nossa rede de escritórios no exterior pode ajudá-lo a experimentar diferentes funções e responsabilidades. Nossas entrevistas bianuais de desempenho e carreira dá a todos os funcionários da TRI uma oportunidade de expressar seus pensamentos e visão.