Carreras

Capacitación y Desarrollo

CUADRO DE MANDO INTEGRAL

En 2003, TRI adoptó un estándar líder de la industria para la gestión estratégica conocido como "cuadro de mando integral". Esta herramienta se convirtió en indispensable para la mejora de la gestión interna y el monitoreo del desarrollo, la implementación y desempeño de las decisiones estratégicas de TRI.
Existen cuatro aspectos clave del cuadro de mando integral: el Financiero, el Cliente, los Procesos internos y el Aprendizaje y crecimiento.
Nos dimos cuenta de que solamente podemos desarrollar un equipo de trabajo exitoso mediante la promoción del aprendizaje y el crecimiento de los empleados. Los incentivos para el desarrollo personal crean una cultura empresarial positiva y establecen una base inamovible para la mejora futura.

SISTEMA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

En nuestro sistema de gestión del desempeño, cada empleado tiene que establecer un plan de desarrollo personal anual en coordinación con su superior.TRI organiza y proporciona a los empleados los recursos para el entrenamiento afín para apoyar y promover el desarrollo planificado del personal y la mejora del conjunto de habilidades de los empleados.

MARCO DE ENTRENAMIENTO

Capacitación de jerarquía

•	Capacitación en habilidades administrativas
•	Capacitación acreditada en gestión taiwanesa

Capacitación funcional

•	Capacitación en el trabajo
•	Capacitación fuera del trabajo
•	Capacitación en exteriores
•	Capacitación interna por departamentos
•	Capacitación interna de la empresa

Capacitación para la mejora de la auto-eficacia

•	Capacitación fuera del trabajo

Aprendizaje para el desarrollo personal

•	Compartir experiencia práctica

RECURSOS DE ENTRENAMIENTO

Fuera de los salones de entrenamiento profesionales y de los distintos cursos de capacitación, enfatizamos la capacitación en el trabajo coordinada por los superiores inmediatos, el entrenamiento laboral personal fuera del trabajo y el propio desarrollo de los empleados para realzar sus capacidades y mejorar su conjunto de habilidades en general.

DESARROLLO DE CARRERA

Al trabajar en TRI, tendrá la oportunidad de combinar el rápido crecimiento de TRI, y alcanzar sus objetivos individuales mediante la combinación de sus responsabilidades gerenciales y del desarrollo profesional personal. Nuestra empresa utiliza un sistema de promoción de registro dual: uno para la especialización en el campo y otro para las habilidades gerenciales, permitiéndole no solo comparar su desempeño, sino que evaluar sus competencias. Ya sea que aspire a las responsabilidades gerenciales o desee expandir su experiencia técnica, TRI respetará sus elecciones de carrera, y le proporcionará una elección de oportunidades de promoción. El sistema de intercambio laboral interno y nuestra red de oficinas en el exterior puede ayudarlo a experimentar roles y responsabilidades diferentes. Nuestro desempeño bi-anual y entrevistas de carrera brinda a todos los empleados de TRI la oportunidad de expresar sus pensamientos y punto de vista.